石家莊酒水營銷策劃-酒水營銷策劃團隊-鹿鼎營銷策劃(多圖)：

銷售策劃方案運作平臺，公司設(shè)置專門機構(gòu)負責新產(chǎn)品的市場銷售策劃方案調(diào)研、開發(fā)、制定營銷策略、銷售方案，用市場銷售方案經(jīng)濟觀念全方面打造白酒第1終端網(wǎng)絡(luò)。配備市場銷售方案管理和財務(wù)人員，打破傳統(tǒng)的用人機制，從社會上招聘若干名業(yè)務(wù)精英。確定區(qū)域市場銷售方案業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理，組成專業(yè)的營銷團隊，建立重點市場銷售方案銷售分隊，酒水營銷策劃公司，對客戶實行專人管理，對單品實行承包銷售，在新產(chǎn)品上市前完成營銷團隊的組合。

“趕集日，石家莊酒水營銷策劃，大促銷”。在城市有商超，有連鎖，有商業(yè)綜合體;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)同樣也有類似的購物點，只是他們是“流動的”、“隱形的”，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)叫廟會、趕集、夜市等。它們能把分散的鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費人群在同一時間、同一地點更為集中地聚集起來，往往在一天里就能產(chǎn)生平時一家大連鎖或商超一個月甚至幾個月的銷量。在平時坐等顧客上門，而在趕集日是一定要走出去找顧客的。因此，酒水營銷策劃團隊，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)店老板們會把這些“趕集日”作為“黃道吉日”或者“黃金時段”，精心策劃，精心準備，集中資源，集中引爆。這種時候，是銷量提升與品牌宣傳“雙豐收”。

代理商要有任勞任怨的實干精神，要有學習培訓心愿及市場銷售閱歷豐富的銷售員。選擇代理商時，要挑選有終端設(shè)備運營觀念，有發(fā)展趨勢心愿的成長性代理商。品牌營銷不可以挑選等著消費者上門1服務(wù)的“坐”商。

制訂確立的進貨總體目標和方案在“進貨”以前，應由銷售員開展踩點調(diào)研，把握總體目標地區(qū)市場批發(fā)和零售業(yè)銷售市場的特點，包含商品批零差價，借1款付款方式，同行業(yè)的營銷方式 ，消費發(fā)展趨勢以及關(guān)聯(lián)性等，把握進貨另一半的遍布情況。依據(jù)調(diào)查報告，制訂詳盡的進貨總體目標與方案，讓銷售員有法可依。

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